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PROYECTOS

Máxima garantía de resultados

Reolum desarrolla los proyectos de forma estratégica, segura y con la máxima garantía ante los diferentes niveles de riesgo (financiero, regulatorio, administrativo), minimizándolos y optimizando la potencial rentabilidad.

La compañía aborda todo tipo de proyectos renovables de forma integral y buscando en todo momento aportar valor a los proyectos en desarrollo con innovación.

Un equipo experimentado para asegurar el éxito del proyecto

Promoción de proyectos

1. Estudios previos de disponibilidad de recursos y de gestión de suministros en su caso (biomasa)

2. Permitting fase previa

3. Acuerdos privados de venta de energía (PPA) a largo plazo

  • Búsqueda de compradores («Offtakers») con capacidad y solidez financiera adecuada (Bancabilidad)
  • Negociación para fijar precios que garanticen la rentabilidad de la inversión, optimizando la financiación y garantizando la rentabilidad.
  • Estabilidad a largo plazo de los proyectos en desarrollo y operación

4. Mergers and acquisitions (M&A)

  • Incorporación de socios en equity de proyectos, en equity de matriz

5. Análisis de operaciones de adquisición y venta de proyectos renovables

6. Cierre Financiero

  • Diseño de la estructura jurídica y financiera del proyecto
  • Elaboración del ‘caso base’ para la financiación
  • Búsqueda y selección de las entidades de financiación
  • Gestión de la «Due Diligence» técnica, legal, medioambiental y fiscal

Desarrollo de proyectos

1. Gestión integral de proyectos en todas sus etapas con entrega «Ready to Build» (RtB)

  • Identificación de las ubicaciones con mejores condiciones según los estudios realizados por la compañía
  • Solicitud de acceso a red y siguientes pasos en cuanto a conexión
  • Negociación de los terrenos donde se encuentran las plantas
  • Gestión del proyecto y estudio de impacto ambiental
  • Obtención de todas las licencias y permisos necesarios para la construcción y explotación

2. Estructuración de la inversión (financiación)

  • Búsqueda y negociación de suministros principales, contrato de construcción o EPC
  • Búsqueda y negociación de PPA
  • Búsqueda y negociación de financiación
  • Búsqueda y negociación de acuerdos con socios («Equity»)

Búsqueda de oportunidades

1. Due Diligence de desarrollo

  • Análisis de viabilidad
  • Análisis de emplazamiento de cara a permisos necesarios
  • Análisis de permisos obtenidos y sus consecuencias para el desarrollo / proyecto
  • Análisis de previsión de plazos en obtención de permisos
  • Valoración económica del desarrollo
  • Análisis y valoración de las capacidades de desarrollo de promotor

2. Análisis de mercado

  • Presentación del mercado renovable (según enfoque solicitado por cliente)
  • Establecimiento de plan estratégico en función de actividad y objetivos del cliente
  • Estudio de competencia o potenciales socios

3. Consultoría de desarrollo de proyectos

  • Comparativa de proyectos y elección del pipeline
  • Propuesta de mejoras
  • Optimización del valor activo
  • Supervisión del desarrollo

Repowering

1. Estudio de oportunidades de mercado en función de la obsolescencia esperada de los aerogeneradores instalados

2. Tramitación administrativa de los permisos necesarios para las nuevas condiciones del parque

3. Gestión integral del proyecto (suministro e instalación de nuevos equipos, reacondicionamiento del parque, etc.)

4. Incorporación de la consultora a cualquier proyecto en cualquiera de sus fases para maximizar la rentabilidad

5. Venta de los antiguos activos (equipos desmantelados) a inversores o promotores nacionales o internacionales

APORTAMOS VALOR EN TODAS LAS FASES DEL PROYECTO

En cada fase, Reolum contribuye a la creación de valor en proyectos renovables del tipo que sea, al tiempo que se implica en mantener alineados los intereses de desarrolladores y socios financieros y/o industriales, así como al desarrollo de la región

SOLUCIONES INTEGRALES PARA
LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA

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